Qu'il s'agisse de répondre à l'enquête ou de collaborer pour apporter des changements, il est essentiel d'avoir toute la participation de vos collaborateurs à votre programme d'engagement. Découvrez comment les maintenir engagés avec le vôtre

Les collaborateurs sont tout pour l'entreprise: des réponses franches et honnêtes éclairent les résultats de l'enquête et les actions choisies par l'entreprise une fois les résultats obtenus et conçus pour améliorer leurs expériences.

Donc, les garder impliqués et les engager dans le programme est essentiel. Voici notre guide pour faire adhérer vos collaborateurs à votre programme d'engagement des collaborateurs.

Pourquoi ce sera important pour eux

Ils voudront faire entendre leur voix et elles représentent de précieuses informations sur l'expérience de travail au sein d'une entreprise. La plupart des collaborateurs souhaiteront travailler avec vous pour en faire un meilleur lieu de travail, et devenir ainsi vos meilleurs défenseurs.

Comment les utiliser

Les collaborateurs interviennent au cours de l'administration de l'enquête: vous aurez besoin de leurs réponses, il est donc important de les encourager à participer et de les informer comment vous utiliserez les résultats.

Ce qu'ils souhaiteront voir

Leur plus grand espoir sera que leurs points de vue soient entendus et attendront donc que les choses changent de manière positive.

Ce qui les inquiète

La plus grande crainte des collaborateurs est que leurs réponses à l'enquête ne soient pas anonymes et que leurs responsables puissent les lire. Ils craignent également que l'exercice ne serve à rien et que leur voix ne soit pas entendue ou ne mène à aucune action significative.

Il est important de répondre à toute question sur les personnes ayant accès aux réponses et aux résultats, les collaborateurs craignent que leur responsable puisse lire leurs réponses.

Enquêtes anonymes ou confidentielles, quelle est la différence?

Comment gérer vos collaborateurs

  • Communiquer, communiquer, communiquer : gardez-les dans la boucle. Les collaborateurs sont intéressés par ces programmes, que ce soit de manière positive ou négative.

  • Insistez constamment sur la confidentialité ou l'anonymat de l'enquête dans toutes vos communications. Vous ne pourrez pas trop en parler.

  • Démontrez les actions prises : une fois les résultats obtenus, reliez les résultats de l'entreprise aux résultats de l'enquête. Montrez à vos collaborateurs les initiatives de l'entreprise. Ne présumez pas qu’ils savent que c’est suite aux réponses qu'ils ont apporté à l’enquête.