Перейти к основному содержаниюt

Платформа для исследование обратной связи

Развивайте команду, используя комплексную обратную связь

Повысьте эффективность работы сотрудников и укрепите команды, используя методику оценки персонала “360 градусов” для оптимального развития и повышения продуктивности и вовлеченности сотрудников.

  • Автоматизируйте процесс оценки сотрудников с более быстрой и простой обратной связью.
  • Дайте менеджерам возможность вести более активные переговоры, опираясь на динамику и анализ всех имеющихся данных.
  • Предоставляйте персонализированные отчеты и сохраняйте анонимность сотрудников, которые выполняли оценку, с помощью встроенных функций обеспечения конфиденциальности

Автоматическая комплексная оценка развития сотрудников

Проще, быстрее и доступнее

Оценивайте сотрудника методом 360 градусов за считанные минуты, с помощью готовых вопросов и программ. Вам нужно обновить набор вопросов? Не проблема — наш гибкий конструктор опросов оперативно выполнит обновление и даже способен добавить дополнительные иерархические структуры, чтобы те или иные вопросы отображались для определенных групп сотрудников. При этом нет необходимости делать дорогостоящие изменения через стороннего поставщика.

МГНОВЕННАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Предоставьте менеджерам обратную связь о своих непосредственных подчиненных в реальном времени. Они смогут получать мгновенные оповещения о том кто уже завершил оценку, а также доступ к кастомизированным спискам задач.

ОБЗОР РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ

Быстро и легко определяйте, на чем следует сосредоточить свое внимание для наиболее эффективного развития ваших сотрудников. Менеджеры получают актуальные отчеты, позволяющие определить, как сильные стороны каждого подчиненного, так и области для совершенствования. Кроме того, благодаря встроенному планированию действий, менеджер получает в свое распоряжение инструменты, позволяющие осуществить реальные улучшения на основе собранных данных и помочь подчиненным в дальнейшем развитии их навыков.

Начните оценку с помощью метода 360°

Взаимосвязанные идеи на протяжении всего цикла

Вы, наверное, задавались вопросом, как именно развитие персонала влияет на такие ключевые показатели, как производительность, вовлеченность и текучесть кадров. С помощью Qualtrics XM Platform™ вы будете получать всю обратную связь и данные о всех сотрудниках на единой платформе на протяжении всего цикла их работы. Вы сможете получить полную картину и понять, как ваши инициативы по развитию персонала влияют на бизнес и помогают поддерживать вовлеченность, продуктивность и работоспособность персонала на протяжении длительного времени.

Подробнее о Employee Experience от Qualtrics

Комплексная аналитика и никаких проблем

Сэкономьте время на управлении процессом проверки с помощью автоматизированной комплексной оценки, которую поддерживают API для подключения вашей информационной системы управления персоналом (HRIS) и автоматически рассылаемые запросы и напоминания об обратной связи от сотрудников, что позволяет тратить меньше времени на управление всем процессом.

Платформа Employee Experience от Qualtrics интегрируется с ведущими HRIS-платформами, такими как Workday, PeopleSoft, Greenhouse, SAP SuccessFactors и другими посредством API.

Добивайтесь улучшений в масштабе всей компании

Позвольте руководителям на всех уровнях организации управлять изменениями и отслеживать прогресс. Благодаря настраиваемым и готовым планам действий, менеджеры могут устанавливать сроки исполнения, взаимодействовать с другими руководителями или участниками команды и намечать конкретные задачи, которые им необходимо выполнить для достижения результатов.

Постоянный мониторинг предоставляет отчеты по планированию действий, которые упрощают отслеживание прогресса по командам и отделам, чтобы вы могли видеть, на чем вам необходимо сконцентрировать усилия, чтобы помочь менеджерам добиваться улучшений.

Что такое комплексная оценка?

Оценка сотрудника по методу “360 градусов” дает целостное представление о сотруднике путем сбора отзывов от его руководителя, коллег и прямых подчиненных. Иногда в этот список включаются внешние консультанты или поставщики, которые регулярно работают с сотрудником.

Проще говоря, метод оценки персонала “360 градусов” касается важных компетенций и дает менеджерам, коллегам и непосредственным подчиненным возможность получить ценную информацию о развитии сотрудника, которую без этого метода они могли бы и не получить.

Примеры вопросов для комплексных опросов (ENG)