Qualtrics для управления персоналом

Вовлеченность сотрудников

Собирайте отзывы сотрудников, анализируйте их и принимайте меры с помощью опросов персонала, проводимых раз или два в год.

• Сокращение нежелательной и дорогостоящей текучки кадров за счет понимания ключевых факторов вовлеченности
• Информация о влиянии вашей работы на продуктивность сотрудников и KPI организации
• Предоставление менеджерам четкой практической информации, обеспечивающей возможность внесения улучшений

Обучение и оценка

Используйте опросы персонала на основе обратной связи в реальном времени для усовершенствования внутренних программ обучения.

• Понимание эффективности обучения и влияния учебных курсов на ключевые показатели
• Связь истории обучения с данными о производительности для оценки краткосрочного и долгосрочного влияния обучения
• Инвестиции в программы обучения, обеспечивающие ощутимые результаты и повышающие эффективность

Экспресс-опросы

Станьте ближе к своим сотрудникам при помощи быстрых и частых опросов персонала.

• Выявление даже минимальных изменений в вовлеченности сотрудников и оперативное принятие мер для улучшения опыта
• Мониторинг результативности инициатив отдела кадров — от поддержки многообразия и вовлеченности до карьерного роста
• Регулярный сбор обратной связи от сотрудников по конкретным проектам или рабочим потокам

Комплексная оценка сотрудников

Проводите оценку персонала с помощью методов 180 и 360 градусов, а также самостоятельных опросов, которые улучшают производительность труда сотрудников и ставят четкие цели развития.

• Создание полностью настроенных процедур оценки и полный контроль над выбором лиц, проводящих аттестацию
• Содействие менеджерам в ведении конструктивного диалога с командой по результатам оценки методом 360 градусов
• Предоставление сотрудникам индивидуальных отчетов с указанием четких целей и обеспечение анонимности лиц, проводящих аттестацию, при помощи функций конфиденциальности в стандартной комплектации

Обратная связь об адаптации

Узнайте о сильных и слабых сторонах процесса адаптации из опросов, проводимых специалистами по персоналу в ключевые моменты первых шести месяцев работы сотрудника.

• Повышение производительности и улучшение KPI организации за счет сокращения продолжительности перехода в рабочий режим
• Предоставление новым сотрудникам возможности с самого начала разделить видение и идеалы вашей компании
• Присвоение высшего приоритета улучшениям, оказывающим наибольшее влияние на такие ключевые показатели, как время перехода в рабочий режим и производительность работы

Интервью в процессе увольнения

Выявляйте основные факторы нежелательных увольнений и удерживайте лучших сотрудников при помощи опросов, проводимых в момент увольнения.

• Получите достоверную информацию от бывших сотрудников и узнайте, что следует изменить,чтобы уменьшить нежелательные увольнения
• Создавайте оповещения в режиме реального времени о сотрудниках, находящихся в зоне риска, чтобы менеджеры могли предотвратить их увольнение
• Повышайте продуктивность компании за счет роста удовлетворенности и вовлеченности самых эффективных сотрудников