EX Conference 2025

オムロンが挑むリーダーシップ変革、主体性を生むカルチャー醸成の裏側

On-Demand   |  
30分

こんなお悩みや課題はありませんか?

「エンゲージメントサーベイや360度評価を実施しているが、数値の測定で終わり、現場の行動変容やアクションに繋がっていない」
「事業環境の変化が激しい中、従来のトップダウン型マネジメントに限界を感じており、社員が自ら考えて動く自律的な組織を作りたい」
「サーベイツールやパートナーの見直しを行いたいが、過去の運用慣行から抜け出せずゼロベースでの再構築に踏み切れない」
「管理職・リーダー層の意識を変革し、社員一人ひとりの主体性を引き出す組織カルチャーを醸成したい」

事業環境が大きく変化し、社員の価値観が多様化する現代において、多くの企業が直面するこれらの課題。解決の鍵は、「マネジメント層の行動変容」と「現場起点の組織開発」にありました。

本オンデマンドセッションでは、変革期にあるオムロン株式会社が取り組んだ、リーダーシップ開発および組織開発のリアルなチャレンジを徹底解説。従前の360度多面評価やエンゲージメント調査のコンセプト・業務プロセス・パートナーを「ゼロベースで見直した」実践事例を交え、顧客価値を創造し続ける組織づくりの最新アプローチを、忙しい方でも視聴しやすい【30分間のオンデマンド配信】に凝縮してお届けします。

対象者:このような職種・リーダーの方におすすめです
人事/組織開発/人材育成部門:エンゲージメント向上やサーベイ活用の形骸化に悩み、本質的な組織開発アプローチへ刷新したい方
経営層/経営企画部門:変化に強い自律的・機動的な組織づくりを進め、事業成長と顧客価値の創出を加速させたい方
部門長/事業部長/管理職層:自身のリーダーシップスタイルを見直し、メンバーの主体性を引き出すチームカルチャーを作りたい方
 

従業員一人ひとりの主体性を引き出し、ビジネスの成長を次のステージへ。世界基準の製造業を支えるオムロンの実践事例から、自社の組織変革を加速させる30分間。
ぜひご視聴ください。


本動画で得られる3つのヒント(注目のトピック)

  • 360度評価&エンゲージメント調査の「ゼロベース再構築」アプローチ:形骸化しがちな従来の調査を見直し、コンセプト・業務プロセス・外部パートナーまでを根本から再設計したプロセスの全貌と決断の背景を明かします。

  • マネジメント層の行動変容を促すリーダーシップ開発:単なる数値測定で終わらせず、管理職が自発的に自身のマネジメントスタイルを振り返り、自律型チームを育むための具体的な仕掛けと実践事例を紹介します。

  • 現場起点で「主体性と顧客価値」を生み出す組織カルチャーの作り方:従業員一人ひとりが自分で考え行動するカルチャーを醸成し、最終的な顧客価値の創造や組織のパフォーマンス向上へと繋げるための持続的な組織開発手法を提示します。

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