SHIONOGIは、「SHIONOGIは常に人々の健康を守るために必要な最もよい薬を提供する」という基本方針のもと、2030年Vision「新たなプラットフォームでヘルスケアの未来を創り出す」の実現に向け、人的資本を経営の重要な課題 と捉えています。

SHIONOGIにおいて人的資本経営を実践するにあたっては、従業員への投資を通じて基本方針やVisionへの理解と共感を促し、主体的な貢献意欲を向上させることで、企業価値の持続的な向上につながるサイクルを生み出すことが重要であると考えています。

このサイクルが適切に機能しているかを確認・改善するための鍵がエンゲージメントサーベイであり、人的資本経営の継続的な推進に不可欠です。本講演では、SHIONOGIの人的資本経営の考え方、人的資本経営の鍵であるグローバルサーベイ実施までの道のり、サーベイで特定した課題に対する改善活動についてお話しします。