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一致選擇
Qualtrics
今日的現實情況
流失頂尖人才
組織頂尖人才持續跳槽至競爭對手陣營，導致無止境的招聘與訓練循環，耗費大量資源
入職流程成效不佳
新進員工在關鍵前幾週往往感到迷失無助，導致過早流失及敬業度下降
缺乏評估計畫成效的能力
系統過時或零散，使得評估員工留任率與敬業度人才策略的長期影響變得更困難
Qualtrics 留存分析 能讓您
- 利用預先建置的分析、儀表板和引導式設定，輕鬆識別相較於組織其他族群，流失率偏高的員工族群，並且揭露具有統計顯著性的流失率驅動因素
- 在 EX 措施與業務成果之間建立關係，主動制定留任策略，提高留任意願並防止未來員工流失
- 模擬離職風險情景，評估潛在的業務影響，例如流失率和成本，並且辨識關鍵敬業度屬性和人口特徵，降低流失率
- 揭露不必要員工流失的主要驅動因素，直接解決影響盈虧的因素，並且強化留任策略
- 識別高風險員工群體，以及留任者和離職者的體驗落差，實施有效的留任與敬業度方案
- 了解入職體驗差距，並採取數據驅動的行動改善入職流程，減少員工快速離職，進而降低早期員工離職成本
利用深入分析解讀員工 流失率
離職員工與終身員工差異何在？自動從敬業度分數、人口統計數據、入職與離職調查收集深入分析，了解員工流失的根本原因。
- 將資料來源無縫連接至 Qualtrics，即時存取可據以採取行動的深入分析
- 篩選器功能可深入分析特定員工族群或人口特徵，例如辦公室地點、員工層級甚至是世代，建立更深入的個人化行動計劃。
事先識別可能離職的高風險員工， 防患未然
員工群體分析的設計可讓您輕鬆標示有風險的員工和群體，透過一目了然的儀表板和分析切入重點，提前預測流失率。
- 在專用儀表板查看流失率的驅動因素。您可依據不同敬業度指標與流失率之間的直接關聯，採取鎖定目標的行動提高留任率
- 以不同方式將數據視覺化，讓深入分析更一目了然，包括流失率與敬業度驅動因素、留任員工與離職員工比較、人口特徵的影響及員工群體之間的變化
展望未來，修正 當下
模擬高流失風險情境，了解員工流失對業務的影響，然後據此微調留任策略，防範潛在的人手編制問題。
- 在預先建立的儀表板探索不同情景，了解行動對計劃的影響
- 使用內建的流失模擬器探索不同情景，了解行動如何影響留任率
我們如何推動成長
我們如何推動成長
調查傾聽同仁心聲，能讓我們掌握計劃成效。此外，調查幫助我們評估封城命令和檢測等全球性事件對同仁與設施的影響。
Chairman and CEO
500k
員工定期提供意見回饋
我們變得更積極主動。無論是晉升還是福利與津貼計劃的推行方式，每件事都能依據數據做出更明智的決策。
Director of Talent, Learning, and Development
30%
留任率提高
以靈活可擴充的計劃升級您的方案
以靈活可擴充的計劃升級您的方案
員工留任分析常見問題
員工留任率是什麼意思？
員工留任是指組織留住員工並降低流失率的能力。員工留任率關乎正面的工作環境、提供有競爭力的薪資、提供專業發展機會，以及在員工和管理層之間培養穩健的關係。高員工留任率對企業有益，因為可降低招聘成本、保有機構知識，並提升整體士氣與生產力。有效的留用策略旨在吸引和激勵員工長期留任。
何謂良好的員工留任率？
良好的員工留任率通常介於每年 85% 至 90% 之間。各行各業的留任率有所差異，科技業這類行業因為流失率高，所以平均留任率較低。最終，留任率較高表明了員工滿意度和組織的管理做法有效。
員工留任分析是什麼？
員工留任分析這款工具，旨在透過分析流失數據和員工意見回饋，以及實施提高員工滿意度和敬業度的策略，協助組織監測、改善及管理員工留任率。
為什麼員工留用率對組織很重要？
員工留任率高非常重要，因為可降低流失成本、留住組織知識、培養穩定有幹勁的人力資源，並為工作場所文化和生產力帶來正面影響。
Qualtrics 員工留任分析提供什麼功能？
Qualtrics 員工留任解決方案可讓組織有效了解及管理員工流動率。提供收集與分析員工意見回饋的全方位平台，讓組織可識別導致流失的關鍵因素。這個解決方案可協助 HR 團隊實施主動策略，提升留任率並帶動員工敬業度。它結合 HR 分析、預測性深入分析和可客製化的調查，讓組織能根據數據做出明智的決策，創造正面的員工體驗。