PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO
Transforma los datos sobre el personal en mejoras medibles de productividad laboral
Reaccionar a los problemas de productividad laboral cuando ya existen equivale a perder tiempo y oportunidades. Prevé qué factores impulsan el rendimiento de tus equipos, empodera a tus gerentes para que emprendan mejoras desde un marco común y demuestra cómo la productividad es directamente proporcional al compromiso del empleado y su bienestar.
A mayor compromiso del empleado, mejor productividad laboral
A mayor compromiso del empleado, mejor productividad laboral
Tus empleados quieren dar lo mejor de sí, pero para eso necesitan las condiciones adecuadas.
Los equipos con un alto nivel de compromiso presentan un rendimiento un 14 % mayor y venden un 18 % más. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones reaccionan a los problemas cuando ya surgieron y se estancan analizando tableros de información sobre lo que ya pasó, en lugar de adoptar un enfoque proactivo y predictivo para gestionar la productividad laboral. Esto se traduce en costos en el presente y también a largo plazo: los equipos acumulan cada vez más falta de compromiso laboral, los gerentes son menos eficaces porque carecen de datos relevantes y tus mejores talentos dejan la organización en busca de empleadores que entiendan realmente cómo motivarlos.
14%
más de productividad laboral gracias a un mayor compromiso de los empleados
21%
más de rentabilidad gracias a los empleados que demuestran un mayor compromiso
41%
menos de ausentismo entre los equipos con compromiso en el cuartil superior
Desbloquea nuevas oportunidades al pasar del análisis a la acción
Desbloquea nuevas oportunidades al pasar del análisis a la acción
Predice los factores que determinan la productividad laboral
Predice los factores que determinan la productividad laboral
Comprende los patrones de compromiso, incorporación, eficacia del gerente y dinámicas de equipos para identificar cuáles son los verdaderos impulsores del rendimiento laboral, más allá de las prácticas recomendadas en general.
- Registra datos valiosos de encuestas, señales de canales digitales y escucha pasiva en todos los puntos de contacto con tus empleados.
- Identifica a los gerentes que necesitan capacitación para darles apoyo antes de que caiga la productividad laboral de sus equipos.
- Descubre las fricciones en los flujos de trabajo que estancan a tus mejores talentos.
- Relaciona los patrones de productividad con momentos específicos del recorrido del empleado.
Empodera a tus gerentes para que impulsen el rendimiento de sus equipos
Empodera a tus gerentes para que impulsen el rendimiento de sus equipos
Los informes estáticos no sirven para mejorar la productividad. En cambio, al correlacionar las puntuaciones de compromiso, las respuestas a encuestas, las señales de incorporación y las tendencias del rendimiento de tus equipos, puedes guiar a tus gerentes y empleados con recomendaciones a medida. Ahora, en vez de obtener consejos genéricos, los gerentes acceden a datos concretos de las áreas que requieren mayor atención e identifican las acciones con el impacto potencial más prometedor para la productividad laboral.
- Los planes de acción a medida permiten aunar criterios y metas de rendimiento entre los equipos.
- Las alertas automáticas informan cuando las señales de compromiso sugieren riesgos para la productividad.
- El seguimiento del progreso vincula las acciones de los gerentes con el rendimiento de sus equipos.
Comprende el recorrido completo del empleado
Comprende el recorrido completo del empleado
Haz un seguimiento de la productividad laboral en cada momento clave, desde la incorporación hasta el desarrollo profesional y la transición de un puesto a otro. A su vez, identifica las áreas de mayor éxito y fricción para tus empleados y equipos.
- Mide el tiempo que tardan los empleados nuevos en volverse productivos en sus funciones y lugares de trabajo.
- Identifica los elementos del proceso de incorporación que agilizan o retrasan el rendimiento laboral.
- Supervisa el compromiso a lo largo de transiciones profesionales y cambios de puesto.
Demuestra la relación directa entre la EX y los resultados comerciales
Demuestra la relación directa entre la EX y los resultados comerciales
Relaciona los datos del personal con la satisfacción del cliente, las ganancias y las métricas operativas para demostrar, de forma precisa, en qué medida la experiencia del empleado influye en los resultados de negocio que acaparan la atención de los líderes.
- Vincula las puntuaciones de eficacia del gerente con las métricas de rendimiento de ganancias por equipo.
- Correlaciona las mejoras en el compromiso con el progreso en la satisfacción del cliente.
- Consolida modelos de retorno de la inversión que demuestren el valor de invertir en mejorar la experiencia del empleado.
Tendencias globales de la experiencia del empleado para 2026
En el informe de Tendencias en la experiencia del empleado para 2026, conocerás qué cambios motivan a los empleados y cuáles deberías evitar, qué riesgos potenciales genera el uso no autorizado de inteligencia artificial y cómo la experiencia con tus equipos de atención afecta la satisfacción del cliente. Obtén los datos que necesitas y prepara a cada grupo para los cambios futuros.
¿Cuánto rendimiento pierdes al desestimar los datos de la experiencia del empleado?
Descubre cómo las organizaciones líderes predicen el rendimiento de sus equipos, empoderan a sus gerentes y respaldan el ROI.