従業員定着要因分析ソフトウェア

従業員リテンションソフトウェア・ツール

離職の傾向と従業員エクスペリエンスを結びつけましょう。クアルトリクスの定着要因分析ツールは、従業員が退職する理由を分析し、何を変えるべきかを提示します。優秀な人材にやりがいをもって働いてもらうための定着戦略に役立ちます。

製品デモ
従業員定着率向上のための主要な戦略を示すインフォグラフィック

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クアルトリクスを
選択

現在の課題

優秀な人材を確保できない

優秀な人材は絶えず競合他社に奪われ、採用と研修の繰り返しでリソースが無駄に使われています。

入社時のサポート不足

新入社員は重要な最初の数週間に孤独やサポート不足を感じることが多く、それが早期離職や意欲の低下につながっています。

効果を測定する能力が不十分

旧式の統合されていないシステムを使っているために、人材戦略が従業員の定着率やエンゲージメントに長期的にどのような影響を与えているのかを評価することが難しくなっています

クアルトリクスの従業員定着要因分析でできること

  1. 他のセグメントと比べて離職率が高い従業員セグメントを簡単に特定し、従業員リテンションのために事前構築済みの分析、ダッシュボード、ガイド付きセットアップで、統計的に有意な離職要因を発見します
  2. 従業員エクスペリエンスの施策をビジネス成果に結びつけて、先を見越した定着戦略を策定し、継続勤務意向を向上させ、将来の離職を防ぎます
  3. リテンションツールで離職リスクのシナリオをシミュレーションし、離職率やコストなど、潜在的なビジネスへの影響を評価して、離職率を低下させるうえで重要なエンゲージメントに関連する属性を見極めます
  4. 従業員の不本意な離職のキードライバーを明らかにし、利益に影響を与える要因に直接対策を行い、定着戦略を強化します
  5. 離職リスクのある従業員グループや、在職者と退職者の間にあるエクスペリエンスギャップを特定し、従業員リテンションやエンゲージメントを向上させる取り組みを効果的に実施します
  6. オンボーディング時のエクスペリエンスギャップを把握し、データに基づいたアクションを実施して、オンボーディングプロセスを改善することで、従業員定着率向上を図り、早期離職を抑制し、コストを削減
離職の原因を理解

深いインサイトで、従業員の離職率を分析

退職する人と定着する人の違いは何でしょうか?エンゲージメントスコア、デモグラフィックデータ、入社時・退職時アンケートから自動的に引き出されるインサイトで、従業員が離職する根本原因を理解しましょう。

  • データソースをクアルトリクスにシームレスに接続して、実用的なインサイトにすぐにアクセスできます
  • オフィスの所在地、役職レベル、世代など、従業員の特定の集団や属性を掘り下げるフィルター機能で、パーソナライズされた、より深いアクションプランを作成できます
従業員の定着と離職に関する分析を示すインフォグラフィック
定着率とエンゲージメントから得られた主要なインサイト。
離職を予測

離職が発生する前にリスクのある従業員を特定

従業員セグメント分析により、離職リスクの高い従業員やグループを簡単に特定して、従業員定着率向上を図ります。実用的なダッシュボードと分析により、要点を明確に把握できます。

  • 専用のダッシュボードで離職のドライバーを確認し、エンゲージメント指標と離職率の相関関係を把握して、定着率向上に的を絞った対策を実施できます
  • さまざまな方法でデータを視覚化することでインサイトを簡単に理解できるため、エンゲージメントのドライバー、在職者と離職者、対象者の属性、従業員セグメント別に離職率の違いがわかります

Eブック_

従業員ライフサイクルのフィードバック:従業員体験とって最も価値ある瞬間を理解する

組織で働くというジャーニーのうち、重要な段階にいる従業員からフィードバックを得て、その従業員にとっての重要な瞬間を理解・改善していく、従業員エクスペリエンスのライフサイクルアプローチをご紹介します。

幸せそうに休暇を楽しむ従業員。 
離職率とその要因を表示する、離職シミュレーションデータ分析チャート
ビジネスへの影響を予測

未来を見据えて、現状を改善

離職リスクのシナリオをシミュレーションしてビジネスへの影響を分析し、そのインサイトを活用して従業員の離職を防ぐ戦略を最適化し、将来人員不足が発生しないようにします

  • プリセットされたダッシュボードで各種のシナリオを検証し、アクションが施策に与える影響を確認します
  • 付属の離職シミュレーターでさまざまなシナリオを検証し、アクションが定着率にどのような影響を与えるかを確認します

クアルトリクスが成長のドライバーに

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リスニング調査によって、何がうまくいっていて、何がそうでないのかについて、従業員から声を聞くことができました。また、コロナ禍による世界的なロックダウンや検査といった出来事が、従業員や部門にどのような影響を与えたかを測定するうえでも役立ちました。

Rodney McMullen
Chairman and CEO

50万

定期的にフィードバックを提供している従業員の数

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昇進の判断から福利厚生や特典の導入方法まで、あらゆる意思決定にデータを活用して、これまで以上に先を見越して取り組めるようになりました。

Eric DiCenzo-Crotallo
Director of Talent, Learning, and Development

30%

従業員の定着率が向上

すでにお使いのシステムとシームレスに連携

柔軟で拡張性に優れたプランで、施策を簡単にアップグレード

従業員定着要因分析に関するよくある質問

従業員の定着とは何を意味しますか?

良い定着率の目安はどのくらいですか?

従業員定着要因分析とは?

なぜ組織にとって従業員の定着が重要なのですか?

クアルトリクスの従業員定着要因分析では何ができますか?

従業員エクスペリエンスのその他のソリューション