従業員の離職を未然に防ぐ

従業員の定着とは、従業員を維持し、離職率を低下させる組織の能力のことを指します。これには、良好な職場環境の創出、競争力のある報酬の提供、キャリアアップの機会の提供、従業員と経営層の強固な信頼関係の構築などが含まれます。従業員の定着率が高いと、採用コストの削減、組織での知識の蓄積、従業員全体の士気や生産性の向上につながるため、企業にとって有益です。効果的な定着戦略を策定することで、従業員のエンゲージメントや意欲を高め、勤続意欲を高めることができます。

一般的に年間で85%〜90%の範囲であれば、従業員の定着率が良いと言われます。ただし業界によって違いがあり、テクノロジー業界など離職率が高い業界では平均値が低くなる傾向があります。一般的に定着率が高いほど、その組織での従業員の満足度が高く、効果的なマネジメントがなされていると言えます。

従業員定着要因分析とは、組織が従業員の定着率をモニタリング・改善・管理できるよう支援するツールです。離職データと従業員からのフィードバックを分析し、従業員の満足度やエンゲージメントを高める戦略を導入できます。

従業員の定着率が高いことは極めて重要です。なぜなら、離職によって生じるコストを削減でき、組織の知識を蓄積し、モチベーションが高く業務遂行において安定感のある従業員を育成して、職場の文化や生産性にプラスの影響をもたらせるからです。

クアルトリクスの従業員定着ソリューションは、組織が従業員の離職を効果的に把握・管理できるようにします。従業員からのフィードバックを収集・分析するための包括的なプラットフォームにより、組織は離職の主な要因を特定でき、人事部門が定着率や従業員エンゲージメントを向上させるための先を見据えた戦略を実施するのに役立ちます。人事に関する分析、予測的なインサイト、カスタマイズ可能なアンケートを組み合わせることで、組織は適切な情報に基づいた意思決定を行って、良好な従業員エクスペリエンスを創出できます。