ซอฟต์แวร์วงจรชีวิตของพนักงาน
ดำเนินการเมื่อจำเป็น ตั้งแต่การเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงานไปจนถึงการลาออก
เปลี่ยนประสบการณ์ของพนักงานเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ขณะรับมือการเปลี่ยนแปลงด้านบุคลากร ด้วยซอฟต์แวร์การจัดการวงจรชีวิตของพนักงานที่รวบรวมข้อมูลเชิงลึกในช่วงเวลาสำคัญที่สุดและขับเคลื่อนการดำเนินการก่อนที่จะสายเกินไป
ประสบการณ์ของพนักงานที่แย่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาและนำไปสู่การลาออก
ประสบการณ์ของพนักงานที่แย่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาและนำไปสู่การลาออก
คุณไม่สามารถแก้ไขสิ่งที่คุณไม่เข้าใจได้ และหากไม่เข้าใจการเดินทางของพนักงานแบบองค์รวม คุณจะพลาดข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเพื่อยกระดับการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานไว้กับองค์กร
-14 คะแนน
การลดลงของพนักงานใหม่ที่เชื่อว่าพวกเขาสามารถท้าทายวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ ได้
-7 คะแนน
พนักงานส่วนหน้าได้รับข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์เทียบกับค่าเฉลี่ยทั่วโลก
4 เท่า
พนักงานที่ตั้งใจลาออกมีมากขึ้นเมื่อข้อเสนอแนะไม่ถูกดำเนินการ
รวบรวมข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญในช่วงเวลาสำคัญ
เริ่มการรับฟังพนักงานโดยอัตโนมัติด้วยการผสานรวมเข้ากับระบบการจัดการบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงของคุณโดยตรง เพื่อให้มั่นใจว่ามีการรวบรวมข้อเสนอแนะทันสถานการณ์และเมื่อสำคัญที่สุด
- ใช้แบบสำรวจอัตโนมัติในขั้นตอนการเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงานที่สำคัญ — วันแรก สัปดาห์แรก หลังครบ 30-60-90 วัน
- รวบรวมข้อมูลการสัมภาษณ์การลาออกที่ระบุสาเหตุที่แท้จริง ไม่ใช่เพียงแค่อาการที่ปรากฏ
- ผสานรวมกับซอฟต์แวร์ทรัพยากรบุคคลและระบบการจัดการบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงที่คุณมีอยู่
ดูรูปแบบก่อนที่ปัญหาจะลุกลาม
องค์ประกอบการเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงานใดที่ช่วยเร่งผลิตผล พฤติกรรมใดของผู้จัดการที่คาดการณ์การลาออก ซอฟต์แวร์การจัดการวงจรชีวิตของพนักงานควรตอบคำถามต่อไปนี้โดยอัตโนมัติ เพื่อให้คุณมุ่งเน้นที่วิธีแก้ปัญหาแทนการค้นหารูปแบบ
- แดชบอร์ดที่ให้ข้อมูลมากกว่าสถิติเชิงบรรยายและใช้ความสัมพันธ์เชิงสถิติที่สำคัญในการเน้นข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญที่สุด
- รวมปฏิสัมพันธ์ต่าง ๆ ตลอดการเดินทางเข้ากับการวิเคราะห์ข้ามโปรแกรมเพื่อดูว่าประสบการณ์หนึ่งส่งผลกระทบอย่างไรในช่วงเวลาต่อมา และรวมถึงการมีส่วนร่วม
- ระบุกลุ่มประชากรหลายกลุ่มที่ได้รับประสบการณ์ที่แย่ที่สุด
เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกเป็นการแทรกแซงก่อนที่จะสายเกินไป
เมื่อพนักงานใหม่ต้องการความช่วยเหลือ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องจะได้รับแจ้งทันที ผู้จัดการได้รับคำแนะนำในการโค้ชและแหล่งข้อมูลการฝึกอบรม ทีม HR ของคุณเปลี่ยนจากการทำงานเชิงรับเป็นเชิงรุก
- เริ่มขั้นตอนอัตโนมัติเมื่อคะแนนการเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงานหรือการมีส่วนร่วมตกลงต่ำกว่าเกณฑ์
- แจ้งการแทรกแซงไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักเพื่อดำเนินการทันที
- ติดตามการดำเนินการให้เสร็จสิ้นและวัดผลกระทบต่อผลลัพธ์ในการรักษาพนักงานและการจัดการผลการปฏิบัติงาน
500k
พนักงานให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำ
30+
มีการเปลี่ยนแปลงนโยบายและกระบวนการ
เพิ่มขึ้น
ผลจากความพยายามในการเข้าเป็นส่วนหนึ่ง
หยุดสูญเสียบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูงจากปัญหาที่สามารถแก้ไขได้
ดูวิธีการที่ซอฟต์แวร์การจัดการวงจรชีวิตของพนักงานช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการเตรียมความพร้อมการเริ่มงานและแทรกแซงเพื่อลดการลาออกได้อย่างรวดเร็ว