員工生產力解決方案
將勞動力洞察轉化為可衡量的績效提升
別再等到生產力問題發生後才被動應對。 預測各團隊績效的關鍵驅動因素，協助經理協同採取行動，並驗證員工敬業度與幸福感對生產力的直接影響。
深受領先品牌信賴
生產力提升源自員工敬業度
生產力提升源自員工敬業度
您的團隊渴望全力發揮。關鍵在於創造合適的條件。
高敬業度團隊可帶來 14% 更高的生產力及 18% 更高的銷售額。然而，大多數組織仍依賴只反映上月情況的被動式儀表板，而非預示明日績效走向的前瞻分析。真正的成本不僅限於當前業績。這是敬業度下降在團隊中蔓延、經理在缺乏數據支持下效能減弱，以及頂尖人才流向真正理解其動機的組織所帶來的複合效應。
14%
敬業員工帶來更高生產力
21%
高度敬業的員工帶來更高盈利能力
41%
員工敬業度排名前四分之一的團隊缺勤率降低
從分析走向見解，發掘更多可能性。
從分析走向見解，發掘更多可能性。
在生產力驅動因素演變為問題前加以預測
在生產力驅動因素演變為問題前加以預測
了解員工敬業度、入職、經理效能及團隊動態等各方面的模式，找出真正能提升績效的因素，而非泛泛的最佳實踐。
- 透過調查、數據訊號及被動式聆聽捕捉見解，涵蓋所有員工接觸點。
- 在團隊績效下滑前，識別需要輔導支援的經理。
- 揭示工作流程中拖慢頂尖人才進度的摩擦點。
- 將生產力模式與員工歷程中的關鍵時刻關聯。
為經理賦予能力，推動團隊績效提升
為經理賦予能力，推動團隊績效提升
擺脫靜態報告的限制。透過交叉比對敬業度分數、調查意見回饋、入職訊號及團隊績效趨勢，為各經理的團隊提供度身訂造的輔導建議。經理不再依賴泛泛的建議，即可洞察需要關注的驅動因素，並發掘可共同採取的最高影響力行動。
- 個人化行動計劃，凝聚團隊圍繞共同績效目標
- 當敬業度訊號顯示生產力風險時，自動發出警示
- 將經理行動與團隊績效關聯的進度追蹤
了解完整員工歷程
了解完整員工歷程
追蹤各關鍵時刻的生產力，從入職、發展到職務轉換，並識別員工及團隊在哪些環節表現出色或面臨挑戰。
- 衡量不同角色及據點新入職員工達至生產力時間
- 識別哪些入職元素可加速或減慢績效
- 透過職涯轉型和角色變更監測員工敬業度
證明 EX 與業務成果之間的關聯
證明 EX 與業務成果之間的關聯
將勞動力數據與客戶滿意度、營收及營運指標關聯，清晰展現 EX 如何驅動對領導層至關重要的成果。
- 將經理的管理有效性分數與團隊營收績效關聯
- 將敬業度提升與客戶滿意度提升關聯
- 建立可展現 EX 投資價值的 ROI 模型
電子書
2026 年全球員工體驗趨勢
《2026 年員工體驗趨勢報告》解析哪些變化能提升員工動力、哪些因素導致倦怠，揭示影子 AI 的隱性風險，並剖析前線體驗如何直接影響客戶滿意度。掌握所需洞察，為各團隊提供有力支持以應對未來挑戰。
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