従業員エンゲージメントを向上
従業員エンゲージメントを、勝てる組織の原動力へ
次世代を担う企業の間では、従業員エンゲージメントを土台とした組織づくりが急速に進んでいます。大切なのは、単に従業員の声を収集することではなく、そこから何を変えるかという姿勢です。現場の声を真摯に受け止め、具体的なアクションへと結びつけることが不可欠です。個々の想いを確かな施策へと変えていくプロセスが、経営を揺り動かす原動力となり、結果として組織の力を最大限に引き出します。
従業員エンゲージメントは、組織全体に影響する
従業員エンゲージメントは、組織全体に影響する
従業員エンゲージメントは、人事部門だけが取り組む課題ではありません。事業の命運を左右する「経営戦略」そのものです。
仕事への情熱や組織への絆が失われると、業務の形骸化を招くだけでなく、収益やサービスの質に深刻な悪影響を及ぼします。さらに優秀な人材が流出してしまうことで、長年蓄積してきた組織の財産である専門知識や顧客からの信頼、チームの推進力までもが失われることになります。
4.6x
従業員のエンゲージメント向上による顧客を第一に考える意識の向上率
87%
従業員のエンゲージメント向上による離職抑制率
21%
エンゲージメントが高いチームの収益向上率
従業員の声を、組織の推進力に。管理職を起点に変える、事業の未来
従業員の声を、組織の推進力に。管理職を起点に変える、事業の未来
従業員を動かす原動力を理解する
従業員を動かす原動力を理解する
年1回の調査だけでは、組織の実態は見えてきません。パルス調査なら、従業員の「今」の声を無理なく吸い上げ、リアルタイムな現状把握を可能にします。科学的知見に基づいた手法と高度な分析で、エンゲージメントを左右する真の要因を特定。調査疲れを防ぎながら、優先的に取り組むべき施策を明確に導き出します。
- 組織のニーズに合わせて最適な頻度で実施できる、柔軟なパルス調査
- AIを活用したエンゲージメントのドライバー分析
- 業界水準や社内基準との比較が可能
管理職に、真の実行力を
管理職に、真の実行力を
管理職が適切なツールを導入すれば、チームへのフィードバックを即座に具体的な行動計画へと落とし込めるので、現場の判断でスピーディーに対応できるようになります。メンバーの本質的なニーズを明確にし、状況に応じた最適な対応策を導き出すことで、確実な成果の創出を後押しします。
- すべての管理職にガイド付きのアクション策定機能を提供
- チームの声にもとづく具体的な行動計画
- 進捗管理と実行責任を明確にするツール
従業員体験を流れとして捉える
従業員体験を流れとして捉える
従業員のエンゲージメントを正しく理解するには、「点」ではなく入社から退職までの「線」として捉えることで、どの経験が企業文化に影響しているかが見えてきます。ライフサイクル分析を活用すれば、良好なサイクルができている箇所はもちろん、離職リスクが潜んでいる場面も事前に察知でき、優秀な人材を失う前に対策を講じることが可能です。
- 採用候補者から退職者までを一元的に把握
- 離職の予兆を捉える指標
- 従業員体験のジャーニーを可視化
経営に直結する成果を創出
経営に直結する成果を創出
人事部門が組織の未来を担う戦略的パートナーへと昇華するためには、従業員エンゲージメントと経営指標の統合が欠かせません。人材分析ダッシュボードは、従業員の意識が生産性や定着率、さらには顧客満足度にどう影響しているかを可視化。事業成長への貢献度をデータで実証し、経営戦略における重要な意思決定を強力にバックアップします。
- ダッシュボードで従業員エンゲージメントと経営指標を統合
- 目的に応じた分析とセグメント分け
- 人事情報システムや業務システムとの連携
1,000+ hours
生成AIで削減できる、管理職支援にかかる時間
15 minutes
CHRO向けのエンゲージメントサマリー作成にかかる時間(従来は3日間)
Significant increase
アクションプランを達成する管理職が大幅に増加
従業員体験トレンドレポート 2026(グローバル版)
「2026年 従業員体験トレンドレポート」では、どのような変化が従業員を活性化させ、逆にどのような変化が彼らを疲弊させるのかを明らかにしています。また、シャドーAIが引き起こす潜在的リスクや、現場での体験が顧客満足度に直結する理由についても詳しく解説しています。目前に迫る変革の時代に向けて、各人材に合わせた最適なサポートを提供するための知見としてご活用ください。