เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

เปลี่ยนการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์

องค์กรที่กำหนดทิศทางอนาคตสร้างวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมในปัจจุบัน ปิดช่องว่างระหว่างข้อเสนอแนะของพนักงานกับการดำเนินการที่มีความหมาย โดยส่งเสริมบุคลากรที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่พนักงานส่วนหน้าไปจนถึงคณะกรรมการ

แดชบอร์ดการแก้ไขปัญหา Qualtrics: แก้ไขอัตโนมัติ 73% การส่งต่อลดลง 41% ทิกเก็ตที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียลูกค้าลดลง 28%
ได้รับความไว้วางใจจากแบรนด์ชั้นนำ

การมีส่วนร่วมของพนักงานส่งผลกระทบกับทุกคน

การมีส่วนร่วมของพนักงานไม่ใช่แนวคิดริเริ่มด้านทรัพยากรบุคคลแต่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ 

พนักงานที่ไม่มีส่วนร่วมไม่เพียงแค่ตอกบัตรเข้าออกงาน แต่ทำให้คุณสูญเสียรายได้ ลูกค้า และบุคลากรที่มีทักษะความสามารถสูง บุคลากรจะลาออกเมื่อพวกเขารู้สึกไม่ผูกพันกับงาน และนำความรู้ภายในองค์กร ความสัมพันธ์กับลูกค้า และแรงขับเคลื่อนทีมออกไปด้วย

4.6 เท่า

พนักงานที่มีส่วนร่วมให้ความสำคัญกับลูกค้ามากขึ้น

87%

พนักงานที่มีส่วนร่วมมีแนวโน้มลาออกลดลง

21%

ทีมที่มีส่วนร่วมสูงทำกำไรได้สูงขึ้น

รับฟังบุคลากรของคุณ ให้อำนาจกับผู้จัดการของคุณ ขับเคลื่อนธุรกิจ

เข้าใจสิ่งที่ผลักดันบุคลากรของคุณ

ทำมากกว่าแค่แบบสำรวจประจำปีเพื่อค้นหาว่าแท้จริงแล้วพนักงานรู้สึกอย่างไร แบบสำรวจสั้น ๆ เข้าถึงพนักงานได้ทุกที่ ให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์โดยไม่ต้องเหน็ดเหนื่อยกับการทำแบบสำรวจ วิธีการที่สนับสนุนด้วยวิทยาศาสตร์และการวิเคราะห์อัจฉริยะระบุตัวขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุด ให้คุณทราบอย่างชัดเจนว่าต้องมุ่งเน้นที่จุดใด

  • แบบสำรวจสั้น ๆ ที่ยืดหยุ่นปรับได้ตามจังหวะเวลาที่เหมาะสม
  • การวิเคราะห์ตัวขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมโดย AI
  • เกณฑ์มาตรฐานเทียบกับอุตสาหกรรมและบรรทัดฐานภายใน
การวิเคราะห์ด้านบุคลากร: การรักษาพนักงาน ↑12% ผลิตผล ↑19% ตัวชี้วัดลูกค้า ↑7pts กรณีศึกษา HR: โปรแกรมการมีส่วนร่วมประหยัดต้นทุนการรักษาพนักงานได้ $4.2 ล้าน

ให้อำนาจผู้จัดการดำเนินการ

การมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้นเมื่อผู้จัดการมีเครื่องมือในการตอบกลับ คำแนะนำที่นำไปปฏิบัติได้เปลี่ยนข้อเสนอแนะของทีมเป็นขั้นตอนถัดไปที่เจาะจง โดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ต้องดำเนินการใด ๆ ผู้จัดการจะเห็นสิ่งที่พนักงานต้องการอย่างชัดเจน และได้รับคำแนะนำในการดำเนินการที่ปรับให้สอดคล้องกับผลลัพธ์ของพวกเขา

  • การวางแผนการดำเนินการโดยมีคำแนะนำสำหรับผู้จัดการทุกคน
  • การดำเนินการที่แนะนำโดยอิงข้อเสนอแนะของทีม
  • เครื่องมือติดตามความคืบหน้าและความรับผิดชอบ
ประสบการณ์การเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงาน: ความพึงพอใจ 72% และกระบวนการเตรียมความพร้อม 60% จากความคิดเห็นของพนักงานใหม่ในกราฟแนวโน้ม

เชื่อมโยงสัญญาณที่พนักงานแสดงออกตลอดเส้นทาง

การมีส่วนร่วมไม่ได้เกิดขึ้นโดยลำพัง รวมสัญญาณที่พนักงานแสดงออกที่ชัดเจน ตั้งแต่การเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงานจนถึงการลาออก เพื่อดูว่าแต่ละช่วงเวลากำหนดทิศทางวัฒนธรรมของคุณอย่างไร การวิเคราะห์วงจรชีวิตบอกให้ทราบว่าคุณกำลังสร้างแรงผลักดันที่จุดใด และปัญหาใดก่อให้เกิดความเสี่ยง ก่อนที่บุคลากรที่ดีที่สุดของคุณจะตัดสินใจลาออก

  • มุมมองที่ครอบคลุมตั้งแต่ผู้สมัครจนถึงพนักงานที่ลาออกไปแล้ว
  • ตัวชี้วัดการลาออกที่คาดการณ์
  • การทำแผนที่เส้นทางประสบการณ์
คำแนะนำการดำเนินการสำหรับทีม: แก้ไขช่องว่างการเติบโตโดยนัดหมายการสนทนาการพัฒนารายบุคคลในสัปดาห์นี้ จากข้อมูลการสำรวจสั้น ๆ ล่าสุด

ขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจในระดับคณะกรรมการ

สร้างงานทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์โดยเชื่อมโยงการมีส่วนร่วมกับผลลัพธ์ที่ผู้บริหารให้ความสำคัญ แดชบอร์ดการวิเคราะห์บุคลากรเชื่อมโยงความคิดเห็นของพนักงานกับผลิตผล การรักษาพนักงาน และตัวชี้วัดของลูกค้า ซึ่งทำให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีบทบาทสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์ด้วยข้อมูลที่ระบุผลกระทบทางธุรกิจ

  • แดชบอร์ดผู้บริหารที่เชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
  • การวิเคราะห์และการแบ่งกลุ่มที่กำหนดเอง
  • การผสานรวมกับระบบ HRIS และระบบธุรกิจ
ข้อมูลเชิงลึกจาก 2,800 การตอบกลับแบบสำรวจสั้น ๆ: การเติบโตและการพัฒนาเป็นตัวขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมอันดับ 1 มีความมั่นใจสูง สมดุลภาระงานต้องดำเนินการแก้ไข

1,000+ ชั่วโมง

การส่งเสริมผู้จัดการด้วยความสามารถของ GenAI

15 นาที

ในการจัดทำข้อมูลสรุปการมีส่วนร่วม CHRO (เดิมใช้เวลา 3 วัน)

เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ผู้จัดการจัดทำแผนดำเนินการเสร็จสิ้น

อีบุ๊ก

แนวโน้มประสบการณ์พนักงานทั่วโลกปี 2026

รายงานแนวโน้มประสบการณ์ของพนักงานปี 2026 แสดงการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มพลังให้กับพนักงาน เทียบกับการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้พนักงานหมดไฟ จุดที่ Shadow AI สร้างความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ และเหตุใดประสบการณ์ของพนักงานส่วนหน้าส่งผลต่อความพึงพอใจลูกค้าโดยตรง รับข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องมีเพื่อสนับสนุนแต่ละกลุ่มในการก้าวสู่อนาคต

แนวโน้มประสบการณ์ของพนักงานปี 2026

พร้อมเปลี่ยนการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์หรือไม่

ดูวิธีที่ Qualtrics ช่วยให้คุณเปลี่ยนข้อเสนอแนะของพนักงานสู่การมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานที่ดีขึ้น

เรียนรู้เพิ่มเติม

คำถามที่พบบ่อย