สร้างวัฒนธรรมองค์กรประสิทธิภาพสูง
สิ่งที่ขับเคลื่อนองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงไม่ใช่ความลับแต่เป็นวิธีการที่พวกเขาปฏิบัติต่อบุคลากร
องค์กรที่มีผลประกอบการทางการเงินเหนือคู่แข่งมอบสิทธิขั้นพื้นฐานให้กับบุคลากร: พนักงานไว้วางใจผู้บริหาร เห็นทิศทางที่ชัดเจน รู้สึกได้รับการรับฟัง และได้รับการสนับสนุนอย่างแท้จริงตลอดการเปลี่ยนแปลง Qualtrics ช่วยให้คุณระบุ เข้าใจ และแก้ไขปัญหาการมีส่วนร่วมก่อนนำไปสู่การลาออกหรือการเพิกเฉย
ธรรมเนียมวัฒนธรรม: เมื่อพนักงานประสบความสำเร็จ ทุกคนก็ประสบความสำเร็จเช่นกัน
ธรรมเนียมวัฒนธรรม: เมื่อพนักงานประสบความสำเร็จ ทุกคนก็ประสบความสำเร็จเช่นกัน
วัฒนธรรมไม่ใช่แค่วิธีการทำงานของคุณ แต่เป็นขีดความสามารถในการแข่งขันของคุณในการรักษาพนักงาน ผลการปฏิบัติงานและความภักดีของลูกค้า
องค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กรประสิทธิภาพสูงไม่เพียงมีพนักงานที่มีความสุขมากขึ้น แต่ยังมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้ที่ดีขึ้นด้วย เมื่อพนักงานของคุณรู้สึกมีส่วนร่วม ได้รับการเห็นคุณค่า และมีอำนาจในการสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยมร่วมกัน พวกเขาจะสร้างประสบการณ์ที่ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอีกครั้ง
46%
กำไรจากวัฒนธรรมเชิงบวกของบริษัท
88%
พนักงานเชื่อว่าวัฒนธรรมองค์กรขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจ
75x
มีแนวโน้มมีส่วนร่วมมากขึ้นเมื่อพนักงานรู้สึกว่ามีคุณค่า
วิธีที่องค์กรชั้นนำสร้างวัฒนธรรมความสำเร็จ
วิธีที่องค์กรชั้นนำสร้างวัฒนธรรมความสำเร็จ
รับฟังเสียงพนักงานทั้งหมดของคุณ
รับฟังเสียงพนักงานทั้งหมดของคุณ
รวบรวมฟีดแบ็กจากแบบสำรวจ ช่องทางดิจิทัลและการรับฟังเชิงรับ และเชื่อมโยงกับข้อมูลประสบการณ์ใช้งานของลูกค้า เพื่อระบุความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างความพึงพอใจของพนักงานกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
-
แบบสำรวจขั้นสูงพร้อมฟีดแบ็กเชิงสนทนาที่ปรับใช้ได้แบบเรียลไทม์
-
เข้าใจสิ่งที่พนักงานพูดอยู่แล้วในเธรดของ Slack การแชทใน Teams และอื่น ๆ โดยไม่ต้องส่งแบบสำรวจใหม่
-
การวิเคราะห์ EX-to-CX ระบุว่าประสบการณ์ของพนักงานสร้างความภักดีของลูกค้าอย่างไร
คาดการณ์การขาดการมีส่วนร่วมก่อนส่งผลกระทบผลประกอบการ
คาดการณ์การขาดการมีส่วนร่วมก่อนส่งผลกระทบผลประกอบการ
ก้าวที่เหนือกว่าเพียงแค่แดชบอร์ดเชิงรับการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ขั้นสูงระบุตัวขับเคลื่อนการมีส่วนร่วม ระบุทีมที่มีความเสี่ยง และจำลองความสัมพันธ์ระหว่างแนวคิดริเริ่มด้านวัฒนธรรมกับเป้าหมายทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์โดยอัตโนมัติ
-
แบบจำลองเชิงคาดการณ์ระบุความเสี่ยงในการลาออกล่วงหน้าหลายสัปดาห์
-
การวิเคราะห์ข้อความพร้อมการวิเคราะห์ความคิดเห็นระบุธีมวัฒนธรรมที่เกิดขึ้นใหม่
-
แบบจำลองตัวขับเคลื่อนการลาออกเชื่อมโยงการมีส่วนร่วมกับการลาออกที่ไม่พึงประสงค์
ให้อำนาจแก่ผู้จัดการในการสร้างวัฒนธรรมประจำวัน
ให้อำนาจแก่ผู้จัดการในการสร้างวัฒนธรรมประจำวัน
ส่งเสริมผู้จัดการส่วนหน้าเป็นผู้สร้างวัฒนธรรมองค์กรการวางแผนการดำเนินการพร้อมคำแนะนำ ให้คำแนะนำการดำเนินการแบบเฉพาะบุคคล ขั้นตอนการทำงานอัตโนมัติ และการโค้ชที่เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกเป็นการปรับปรุงที่วัดผลได้
-
คำแนะนำการดำเนินการแบบเฉพาะบุคคล (PAR) ที่อ้างอิงฟีดแบ็กที่เจาะจงของทีม ไม่ใช่คะแนนเพียงอย่างเดียว
-
การเข้าถึงและการแจ้งเตือนโดยอัตโนมัติช่วยให้มั่นใจว่ามีการดำเนินการอย่างทันท่วงที
-
การโค้ชแบบปรับได้ช่วยพัฒนาทักษะในช่วงเวลาที่จำเป็น
แสดงผลกระทบด้านวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อผลกำไรของคุณ
แสดงผลกระทบด้านวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อผลกำไรของคุณ
สร้างกรณีศึกษาทางธุรกิจเพื่อการลงทุนด้านวัฒนธรรมด้วยแดชบอร์ดที่สื่อสารภาษาเดียวกับผู้บริหารระดับสูง และเชื่อมโยงตัวชี้วัด EX เข้ากับผลลัพธ์ทางธุรกิจโดยตรง
-
การวิเคราะห์ที่กำหนดเองเชื่อมโยงคะแนนการมีส่วนร่วมกับ NPS และการรักษาลูกค้า
-
ระเบียบวิธี EX25 วัดผลปัจจัยขับเคลื่อนประสบการณ์ของพนักงาน 25 ประการ
-
แดชบอร์ดผู้บริหารแสดงผลกระทบด้านวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อ KPI เชิงกลยุทธ์
17 points
NPS เพิ่มขึ้น
24+
แหล่งข้อมูลรวมในแพลตฟอร์มเดียวสำหรับข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าแบบเรียลไทม์
9X
ช่างเทคนิคส่วนหน้าที่รู้สึกได้รับการยอมรับมีแนวโน้มแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้ในการติดต่อเพียงครั้งเดียวถึง 9 เท่า
แนวโน้มประสบการณ์ของพนักงานทั่วโลกปี 2026
รายงานแนวโน้มประสบการณ์ของพนักงานปี 2026 ระบุการเปลี่ยนแปลงที่สร้างพลังให้กับพนักงาน เทียบกับการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้พนักงานหมดไฟ จุดใดที่ Shadow AI สร้างความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ และเหตุใดประสบการณ์ของพนักงานแนวหน้าจึงส่งผลต่อความพึงพอใจลูกค้าโดยตรงรับข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องมีเพื่อสนับสนุนแต่ละกลุ่มในการก้าวสู่อนาคต
เพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรของคุณให้ก้าวไปอีกขั้น
ดูวิธีที่ Qualtrics ช่วย กำหนดทิศทางให้กับพนักงานที่มีแรงจูงใจ มุ่งมั่น และภูมิใจที่ได้ทำงานให้กับคุณ