360 e-book
Les bonnes pratiques des programmes de développement 360
Les dernières études révèlent le manque de développement professionnel comme l’une des principales raisons poussant les collaborateurs à quitter leurs entreprises. Il est désormais devenu essentiel d’investir dans le développement de compétences des salariés pour améliorer la rétention et conserver les meilleurs éléments.
Mais élaborer un programme de développement efficace exige l’expertise, l’expérience et la technologie appropriées. Ce guide des bonnes pratiques a été rédigé par des experts des Ressources Humaines spécialisés dans la psychologie du travail et le développement des organisations, afin de vous faire bénéficier au mieux des programmes 360.
Ce que vous apprendrez dans ce guide
- Comment aider les dirigeants et les managers à fixer des objectifs de développement clairs pour leurs collaborateurs.
- Comment évaluer les compétences les plus critiques pour votre organisation.
- Comment structurer les évaluations pour générer un retour d’information exploitable
- Des conseils pour administrer efficacement les programmes 360 à grande échelle
- Comment aider les collaborateurs à interpréter le feedback
- Comment identifier les opportunités de développement dans l’ensemble de l’organisation